从“意向圈定”到“差额挑选”。该县采纳单位内部引荐、各单位“一把手”署名引荐、全县领导干部大会引荐，书面考试、面试的“三推两试”方法发生开始人选，立异当地检测查验、追溯调查、社区调查等方法，力求客观、全面、公正地点评调查方针的德才体现和作业实绩，确保提交票决的人选质量。对要害岗位的重要人选，一概经过差额提名、差额引荐、差额调查、差额票决的全程差额方法发生。
从“少数人的任免”到“多数人的任免”。该县对凡拟提拔、沟通、革职的科级干部，都由县委常委会票决确认。对党政正职、重要岗位拟任人选，先由县委全委会差额引荐确认准备人选，再由常委会差额票决确认正式人选。一起，对因任职年限、作业需求和岗位逃避等原因要沟通的干部，以及由非领导职务转任实职的干部，也一概由县委常委会团体票决确认。本年8月份，经县委常委会票决，对在同一岗位任职时刻比较久的9名正科职干部和23名副科职干部进行了会集沟通。除此以外，依据党政领导干部问责暂行规定应当革职、补充三年年度方针使命绩效查核排名列后、一般事端中负有必定职责而需求革职的单个干部，也经县委常委会票决确认。
从“一票功成”到“继续培育”。该县坚持新提拔干部试用期准则，试用期间享用相应的政治、生活待遇，并由安排部门进行盯梢了解，全面调查其岗位匹配性和适应性。试用期满，经过述职述廉、民主测评、单个访谈等程序进行查核。担任者正式实行任职手续；不担任者免除试任职务，按原职级安排作业。一起，将在票决中落选的干部归入安排视界，进一步盯梢调查，要点培育，为其开展发明有利条件，提高干部人才资源开发水平。（建季轩）
